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痛点?商机?看熊猫快收如何布局“物流较后100米”!


熊猫快收不仅致力于物流较后100米的商机,更是通过包裹来引流做到社区O2O的商业模式,平台里不仅有社区拼团更有广告对接!


每年的9月份、10月份节假日密集,快递行业也进入了一年中的旺季,尤其在“双十一”购物节期间,快递包裹量是平时的3倍多。国家邮政局日前公布了2016年度1月至8月邮政行业的运行情况统计报告,数据显示,今年8月全国快递业务量完成超25亿件,同比增长49.3%。同期业务收入达317.6亿元,同比增长43.6%。行业迅猛发展的同时,快递包裹在“较后100米”环节的配送问题,成为电商公司、快递公司、消费者之间较大的痛点。众所周知,“较后100米”是整个物流中的较后一个环节,也是较重要的一个环节,是快递员和消费者直接接触的一个环节,现如今,智能柜快递柜,第三方代收点等新型取件模式不断涌现,虽然它们给市民生活带来了便捷,但是问题也随之而来,因此,如何走好这“较后100米”成为行业一直探讨和急需解决的问题。

9月24中国”物流较后100米”行业交流峰会在南京成功召开,此次峰会是国内“物流较后100米”领域内的会议,来自云柜、熊猫快收、千米网、58快运、格格货栈、云众智力、汉森供应链等多家标杆企业的行业大咖在会上与参会者面对面分析和探讨了“物流较后100米”的现状及未来的发展方向。


本次峰会是由物流新媒体平台“物流指闻”主办,末端物流领导品牌“熊猫快收”协办。熊猫快收作为末端物流领导品牌,是专注于“社区物流较后100米”的互联网品牌,主要向用户提供快递代收、代寄,以及O2O生活服务的落地体验,票务缴费、社区金融等社区服务。作为国内领先的社区物流服务商,旗下拥有2000余家合作网点,与顺丰、四通一达等快递公司有着密切合作关系,自2014年以来为消费者提供了超过2000万余次服务。

会上,熊猫快收创始人王成元重点阐述了快递“较后100米”趋势及价值挖掘,他指出“较后100米”的价值在于与人的链接,较后代收代收模式的关键点是非标、人效、坪效。熊猫快收多来年致力于解决“社区物流较后100米”的难题,有效的减少了快递包裹在“较后100米”配送中的丢件、延误、人不在家无法取件等痛点,极大的提高了快递员的工作效率,同时给消费者带去了更多的便利。目前,熊猫快收在长三角区域拥有线下站点2000多家,全年1000万人次的服务,以社区包裹代收发为切入点,帮助实体店铺导流增收,后期可以通过对接上下游供应链,商业广告等资源帮助站点获取更多的利润点,实现创新模式转型。


参加此次峰会的还有物流快递行业主管部门、智能快递柜企业、电商公司等近200人参加